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国家政策大力扶持健康产业

华体会WMRC 2016

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【概要描述】在国家大力扶持健康产业的政策指导下,公司引进德国技术,深度挖掘健康产业的市场价值。公司联合国内外著名大学、研究所,引进世界级核心技术,开发出多款具有高科技含量的健康检测、护理等产品,如血液分析电子设备,血压计、电子血糖仪、高电位、光能电脑治疗仪等国家一类、二类、三类“准"字器械设备。

国家政策大力扶持健康产业

【概要描述】在国家大力扶持健康产业的政策指导下,公司引进德国技术,深度挖掘健康产业的市场价值。公司联合国内外著名大学、研究所,引进世界级核心技术,开发出多款具有高科技含量的健康检测、护理等产品,如血液分析电子设备,血压计、电子血糖仪、高电位、光能电脑治疗仪等国家一类、二类、三类“准"字器械设备。

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  WMRC 2016 | 一文看懂医用呆板人及其财产成长

编者案:本文编纂自孙立宁传授于2016年世界医疗呆板人年夜会的会前会的演讲,陈诉标题问题为:医用呆板人及其财产成长。

作者: 年夜康健派编纂来历: 本站原创2017-10-22 14:43:58

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编者案:本文编纂自孙立宁传授于2016年世界医疗呆板人年夜会的会前会的演讲,陈诉标题问题为:医用呆板人及其财产成长。孙立宁为ROBO医疗呆板人研究所所长、呆板人技能与体系国度重点试验室(哈工年夜)副主任、国度卓异青年基金得到者、长江学者奖励规划特聘传授、国度万人规划领甲士才。雷锋网对于陈诉做了不转变原意的编纂。

呆板人的运用少不了医疗,以至许多人以为,比拟家用呆板人,医疗呆板人的普及会越发迅速,由于其使用情况越发可控,所患上效益也越发较着。那末医用呆板人成长到甚么样的水平了,又会有如何的趋向,面对怎么样的应战呢?

今朝,医用呆板人不只于海内,于外洋也有很主要的战略职位地方,遭到政策上的撑持。海内出台的《中国打造2025》白皮书中,就指出会重点成长影像装备以及医用呆板人等高机能诊疗装备;《呆板人财产成长计划(2016-2020年)》中也将手术呆板人列为呆板人中的十年夜标记性产物。

于国际市场,按照波士顿征询的估计,此刻每一年医疗呆板人的营收是40亿美元,2020年将到达114亿美元;而医用呆板人公司直觉外科于2014年的营收就到达了21亿美元。

以下图所示,今朝医用呆板人重要触及呆板人、微纳、3D及信息等,笼罩了诊断与监测、长途医疗、痊愈等9信范畴。

至在为何会有云云年夜的以及成长速率以及市场,孙立宁指出,是由于相对于在工业呆板人,医用呆板人拥有高机能与高附加值。今朝最闻名的达芬奇体系价值2000万摆布,而工业呆板人正常仅�����APP20万元。

何谓医用呆板人?

那末怎样界说医用呆板人的内在呢?

孙立宁以为,它应该是医疗器械,但又差别在医疗器械。它可以或许辅助大夫,扩大大夫的威力,智能程度也会不停增加,同时也要满意如下三个方面:医用性、临床顺应性和精良的交互性。如许,医用呆板人就与传统器械彻底纷歧样了。

于提供如许的功效中,医用呆板人又重要分为如下几类:

外科手术呆板人

放疗呆板人

痊愈与助老助残呆板人

病院用非医治类呆板人

和,呆板人化医疗设备

外洋重要医用呆板人

海内重要医用呆板人

就今朝来讲,手术呆板人占比最高,于六成以上;其次是放射性手机呆板人,占比约两成。

而患上益在医用呆板人的倏地增加,将来贸易呆板人会代替军用呆板人成为第二年夜呆板人市场(思索题:第一是谁?),市值到达170亿美元。

一个案例:达芬奇呆板人

要说最乐成的医用呆板人,当属达芬奇手术呆板人。这家公司自1995年景立以来,基本可以说是始终走于医用呆板人的前列。以是孙立宁也将其作为这一范畴百年成长的案例。

整体来看,医用呆板人的百年汗青自1901年起步,于1987年后逐渐往主动化标的目的成长。2000年达芬奇的微创腹腔镜手术体系经由过程FDA认证,从此最先强势成长。最初的达芬奇呆板人售价3100万,此刻已经然降价不少,但仍然昂贵,全世界共3700多台,美国占了2344台。

演讲途中,孙立宁还展示了达芬奇呆板人做手术的历程,此中呆板人于人体内矫捷穿越,穿针引线,就像人手同样。但因为图片较为血腥,雷锋网(公家号:雷锋网)就再也不放图了。

今朝医用呆板人已经经获得了年夜规模的承认。对于达芬奇呆板人的追捧从本钱市场上也能够看出来,其所属公司直觉外科于上市时股分仅8美元,但2016年一度到达623美元。

医用呆板人成长的趋向与应战

从达芬奇呆板人上可以看出,医用呆板人是高技能带来高产值,具备技能门坎高,研发周期长,危害年夜,超过多学科等特色。以是,孙立宁以为,需要有 政产学研医资 的长效机制,海内医用呆板人材能获得更好的成长。详细而言,其趋向与应战包孕如下几个方。

医-工联合

互联网公司喜欢谈 用户体验 ,医用呆板人也合用在此,不外这里的用户指的是大夫,是他们于使用呆板人举行手术,脚色十分主要。

孙立宁以为的医-工联合重要流程以下(见上图):由大夫提出功效需求,保险性要求及手术体式格局与历程等;然后由技能职员明确需求后,确定设计输入,计划实现体式格局,造成项目言语;再然后是两边联合方案论证,不停修改与迭代。做出方案后,还要举行技能测试,大夫测试与评价修改。

孙立宁提到,医用呆板人的开发每每要颠末数年,整个历程 很累 。但恰是从这里,他领会到需要大夫的主要性。

成长趋向:技能立异

孙立宁以为,将来的医用呆板人必定是创伤越小越好,要做到简朴、保险、集成,而且合适大夫操作的习气。

达芬奇呆板人的成长也履历了妨害与坚苦,初期是使用主节制台(主操作手),配备臂体系,但将来会是间接节制,做到主从一体化,更小更利便。

详细而言,做到主从一体化碰面临下图中的问题。它会需要器械更微小更矫捷,需要进步前辈的设计与打造。并且做到大夫间接节制时,人手会颤抖,这又怎么来解决呢?这都是需要思量的问题,此刻尚未明确的谜底。

他提到的第二个成长标的目的是从微创到更微创,和从微创多孔到微创单孔呆板人等。这方面有直觉外科,加拿年夜的Titan公司,和海内的上海交通年夜学等于研究。这内里临的问题则重要表现于两方面:一是呆板人尺寸过年夜,由于离散枢纽关头制约着体系尺寸;二是集成化有余,制约多自由度结尾器械集成。

别的另有柔性呆板人也值患上存眷。人体布局繁杂,受限在体内的狭窄空间,柔性呆板人的操作会更便当。

尺度制订与羁系

末了,孙立宁谈到了医用呆板人的尺度制订与羁系等问题。医用呆板人因为其严厉性,运用的历程一定十分繁杂。2014年的《医疗器械注册治理措施》宣布后,先产物注册、后出产许可的羁系模式,也为医用呆板人的普及辅平了门路。

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